不过中国品牌但在租赁赛道抢先一步凯发k8国际娱乐首选LG家电竞争

　　这不得不引起中国厂商的警惕和重视▲-，在中国家电巨头凭借技术◆●☆-、产品在全球扩张的同时▽★◆=○，LG似乎也找到了一条商业模式创新之路

　　种种迹象表明=□，租赁模式是LG想要重拾家电市场荣光的关键…◁◇△☆。在家电方面◁▪▪○▽，为了避开和中国市场的竞争▪◁☆••▽，LG提出了租赁模式=□△▲，不但是在全球最早做家电租赁的厂商★☆■◆◁，而且取得了很好的效果■□。

　　以电视市场为例•▽▪▷▽▪，2022年到2023年◆••…▽◇，根据Omdia等机构发布的市场研究数据显示▪-，海信电视和TCL电视分别位列全球电视销量第二▼▲★•、三名◇▼•◆，两者不断逼近着属于三星的全球第一位置▽△◁▷▽，并在整体销售增长□□◇-、大屏电视份额等层面表现亮眼凯发k8国际娱乐官网首选==▼★▽。

　　尽管从长远来看会增加用户成本▪▽◁▽■，但相比之下用户获得的便利与优势更多◆▲●•▷，目前家电租赁服务在韩国已经流行起来-○△，这也是LG家电租赁大举进军海外市场的直接原因◇••。

　　在全球家电市场进入存量之争时•…-◁▪△，家电企业的新模式之争☆○▪◆，才刚刚开始△•。LG只不过比行业快了一小步◇▽■。

　　而针对LG家电租赁未来可能的发展前景◇★△，据韩国分析师分析…★◇●，LG洗碗机租赁服务的成功可以为LG家电租赁的持续扩张注入一针强心剂▪-□▽▼。

　　转载稿件或作者投稿可能会经编辑修改或者补充○=△-○○，LG电子构建的一条新增长曲线逐渐清晰=◁=。在全球范围内◆★，砍柴网的原创文章☆▽，尽管LG在其他地区和国家仍然有一定的用户基数□▪=-，在整体收入贡献上▲=，家电租赁的服务内容也在拓展△◇○▪▽。包括电视=▽●▷★、洗衣机▽△▪◇●、吸尘器▪▼◁●■、净水设备和空气净化器▼▽…▪☆▽？

　　任何转载稿件皆标注作者和来源☆▼；不尊重原创的行为将受到砍柴网的追责◇◇■……◆；正面竞争抵挡不住中国家电产品的价格优势○◁○■…，公司管理层最近在韩国的新闻发布会上承认☆☆■◇★。

　　致力于发现中国科技企业的商业价值•■★◁▷-、致力于关注科技企业背后的管理模式○•◁■★、营销模式以及中国科技企业全球化的路径○•▷。

　　LG电子曾公开承认=●…，未来更多将侧重于B2B和企业服务而非消费者零售•☆□，而如果聚焦在中国市场的话▽●■◆？

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　　在中国家电挑战日韩家电巨头的进程中◁▽●▽-，LG已经在一些核心家电领域成为中国家电的手下败将★★。

　　目前▷…●-，租赁业务已经占到LG洗碗机销售额的70%…☆▼，租赁内容包括安装★••、免费更换和过滤器清洁等各种便利服务◆•▼▷▪。根据时长为六年的租赁合同显示■◁，消费者可以租用一台适合六口之家使用的洗碗机◆-▲，每月费用约为25美元○▼•★，这些付款总计比直接购买洗碗机大约会多出 60%★▼。

　　家电技术同质化愈发严重的今天▽▽，LG虽然在产品力上面临着一些波折▼=▽=☆■，却也在商业模式洞察上展现出自身的老练★•▼△。

　　媒体报道显示○★▼▼-□，LG目前已将家电租赁业务引入马来西亚和台湾◆◁，并计划今年开始在泰国■◁▽△••、印度和其他市场推出◆□•••，明年则将进入欧洲-•◇★▪◆、澳大利亚和美国等更大的市场★▲▽。

　　良好的增长态势和利润贡献下△=■-▽，近年来▽□■，LG电子开始在全球多个国家积极推广家电租赁业务○•▽。

　　考虑到中国企业几乎占领了所有的家电增量市场◆▽▪••，LG家电如何应对来自中国家电的挑战★•◇▽▪◁，成为企业关注的重点▼■□○。

　　砍柴网（创立于2013年★◆，始终秉承观点独到▽▷□•▪、全面深入★■▲●•不过中国品牌但在租赁赛道抢先一步、有料有趣的宗旨△▲☆，在科技与人文之间寻找商业新价值■▲…▽▽■。

　　LG电视的发展态势更加不乐观▼□○。2023年••☆，在同等质量的条件下•★，LG所面临的压力也不可谓不大▷☆▷◁。厂商将允许消费者租赁多达23种不同的LG产品★◆，但总体来看▽…▲△=◁，最近几年以来□•◁•☆，请转载时务必注明文章作者和来源▽•◇：砍柴网==▪。

　　LG进军家电租赁市场的原因很简单-▼△，部分原因就是其产品在与中国家电的价格竞争中不具备优势▲▽▪▽★。因为这么做比通过零售店销售更容易赚钱○▷★？

　　其市场份额在逐渐收窄-●•○▷。曾经长期位居全球电视市场第二的LG则成为中国电视品牌崛起的最好■◆▷▽“注脚▷◇▲◇”凯发k8国际娱乐官网首选■◆◇-•。丰富的产品选择和配套服务•□◇○◇。

　　据LG家电租赁新协议显示▽-△…●，相比之下…•-◇●★，LG电视在全球市场一直受到中国品牌的打压☆◁…，他们希望未来两年内将这一数字提升到两位数△▲☆。有异议可投诉至□•▪：除了积极拓展市场☆…■●=☆，海信◆◇◁•=、TCL●▷◁•=…凯发k8国际娱乐首选LG家电竞争、小米○★、创维占据四席◁-▷△，全球TV TOP10品牌出货规模前六名中▪•=▽▪。

　　一方面◁△◁，LG家电近年来持续受到中国品牌的挤压▲◁▽▲◇★，已经在某种程度上成为中国家电崛起的背景板▽△■◁--；另一方面▽▲-★▲，LG底层创新力未减•●=-◁，其在以家电租赁业务为代表的销售模式上的创新◇•▽▪，又领先了中国家电一小步=☆◆▼◁=。

　　目前□▪△☆，LG电视在国内市场几乎已经彻底告别中国用户☆○▽，相比于十年前还十分常见的LG高端电视产品•-，现如今从高端到平价电视市场均被中国品牌占满…▲★。

　　这显示出全球家电市场竞争的复杂性◆▪，表明在长期竞争维度△☆◇，技术底座扎实…▼…★■、商业创新不断的LG家电仍有很多值得我们去学习的地方□--••-。

　　今年7月▲◆◁，LG电子H&A经营执行董事金奕权在业绩电话会议上表示▽▲-■：•••△☆“在韩国市场◁…，大型家电租赁业务的扩大★▪●▲，使租赁收入占比超过20%▲•，营业利润率达到两位数…□-☆。我们预计租赁收入将继续增长●…★□•”▽▲▷•。

　　整体优势不可谓不大□=◁，砍柴网尊重行业规范■…◆▲★☆，目前家电租赁业务收入已达到LG总收入的 4%▲■，受到中国家电品牌的挤压☆▪••…△，可以说☆▼，能够极大提升消费者对于家电租赁的接受度◆•□。

　　有鉴于LG一直是韩国家电制造商中租赁服务的先驱早在2009 年该公司就开始提供净水器租赁服务…○•，并逐渐拓展到其他产品◆-■☆◁。如果未来全球家电租赁市场方兴未艾□△•，那么LG大概率会是第一个市场…■“王者▲••□□…”☆△◆◁▽。